Die Unternehmensanalyse bildet die Grundlage für die Zusammenarbeit. Sie ist die Basis für weitere Maßnahmen in der vereinbarten Aufgabenstellung und beinhaltet:

• Ist-Situation
• Bilanz- und Erfolgsrechnungsvergleiche
• Analyse der einzelnen Kompetenzfelder
• Kennzahlen-Analyse mit dem Vergleich der Branchen-Kennzahlen
• Stärken- und Schwächen-Analyse
• Konkurrenz-, Chancen- und Gefahren-Analyse
• Definition der Rationalisierungs- Optimierungs- und Ertragssteigerungspotentiale
• Empfehlungsbericht
• Ermittlung der Kernstrategien und Maßnahmenschwerpunkte

Die Unternehmensplanung und -strategie ist die Voraussetzung für die Positionierung und die Zukunftssicherung. Sie besteht aus einer Vielzahl von Ideen und Entscheidungen, welche auf die Erfüllung der langfristigen Unternehmensziele ausgerichtet sind.